Повышение производительности в потоке производства

высокопрочно упаковочной ленты

1.Снижение времени протекания процесса с 46 дней до 43,6 дней

2 Снижение запасов материалов на складе с 3000 тонн до 2700 тонн.

3 Увеличение выработки с 600 тон/чел. мес., до 660 тонн/чел.мес

4.Снижение межоперационных запасов (НЗП) с 240 тонн до 120 тонн

1 Реализация системы всеобщего обслуживания оборудования (ТРМ)

2 Реализация системы расчета ОЕЕ на уровне начальников смены

3 Реорганизация участка производства ВУЛ (Внедрение 5С, Адресное хранение)

4 Создание Информационных центров уровня ЗГД, Участок, Смена

5 Изменение системы позаказного планирования производства