Методика TWI - программа наставничества №1
Обучение TWI (training within industry) - это система передачи знаний и развитие наставничества в вашей компании.
Узнайте, как применяют лучшие практики наставничества в мире и запустите свой план внедрения наставничества.
Узнайте, как применяют лучшие практики наставничества в мире и запустите свой план внедрения наставничества.
Что такое TWI?
TWI - это система наставничества, которая зародилась во время 2 мировой войны.
Так как необходимо было срочно обучить множество новых сотрудников из-за нехватки кадров. То была разработана специальная методика - TWI (Training within industry).
Методика помогала быстро обучить персонал выполнению какой-либо операции и в кратчайшие сроки увеличить производственные мощности.
Так как необходимо было срочно обучить множество новых сотрудников из-за нехватки кадров. То была разработана специальная методика - TWI (Training within industry).
Методика помогала быстро обучить персонал выполнению какой-либо операции и в кратчайшие сроки увеличить производственные мощности.
Посмотрите 2-х минутный ролик о истории TWI
Какие задачи решает методика TWI?
- 1Повысить
- Качество продукции;
- Эффективность бизнес процессов;
- Уровень рентабельности;
- Пропускную способность;
- Лояльность и мотивацию сотрудников.
- 2Сократить
- Уровень брака;
- Травматизма;
- Количество аварий;
- Ненужные потери;
- Срок ввода в должность.
- 3Избежать
- Дефицита специалистов;
- Текучки кадров;
- Потери ключевых сотрудников;
- Утраты компетенций сотрудников предпенсионного возраста
Как происходит внедрение
методики TWI?
методики TWI?
Основой TWI являются три учебных блока, нацеленных на формирование трёх перечисленных умений
- Обучение работе (Job Instruction)Это своего рода производственный инструктаж. Обеспечение корректного выполнения каждым сотрудником каждого вида работы в масштабах всего предприятия.01
- Методы работы (Job Methods)Эта технология TWI поможет вам производить большие объемы качественной продукции за меньшее время посредством оптимального использования людей, машин и доступных материалов.02
- Рабочие отношения (Job Relations)Оттого насколько крепкий канал взаимоотношений между руководителем и подчиненными зависит какие результаты получает руководитель: хорошие или плохие.03
Форматы внедрения
Выберите формат который подойдёт вам
и вашему бизнесу
и вашему бизнесу
Дистанционный
Записанный обучающий курс по методике TWI, который проходят на нашей обучающей платформе.
Курс состоит из 3 модулей, по 15 уроков в каждом.
Курс состоит из 3 модулей, по 15 уроков в каждом.
Подробнее
Онлайн с консультациями
За 3 недели вы изучите и разберёте совместно с экспертом, как запустить внедрение и на что стоит обратить внимание, чтобы не допустить ошибки.
Следующий поток стартует - 11 мая 2022
Следующий поток стартует - 11 мая 2022
Подробнее
Корпоративное обучение
Работа эксперта с вашими сотрудниками на вашем предприятии. Группа до 15 человек с отработкой на реальных процессах вашего бизнеса.
Даты проведения по согласованию
Даты проведения по согласованию
Подробнее
Дистанционный курс по методике TWI
Удобный формат
Проходите обучение и выполняйте задания в комфортном для
вас темпе
вас темпе
3 модуля
Вы можете выбрать любой из 3 модулей или приобрести все сразу.
45 pуроков
Уроки открываются последовательно, но вы всегда можете вернуться к изученным
60 дней
1 модуль - 20 дней, этого будет достаточно для изучения в полном объёме
Программа дистанционного курса TWI
Вы можете выбрать один модуль
или обучиться сразу по всей методике
или обучиться сразу по всей методике
- Введение в концепцию TWI
- Глобальная значимость обучения
- Неэффективные виды обучения
- Инструктаж по 4-х шаговой технологии TWI
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 1
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 2
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 3
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 4
- Подготовка к инструктажу: описание операции
- Описание операции: разбор примера
- Подготовка к инструктажу: приготовьте все необходимое и правильно организуйте рабочее место
- Подготовка к инструктажу: составьте расписание
- Возможные проблемы инструктажа
- Нетипичные проблемы инструктажа
- TWI как система
- Введение в концепцию TWI
- Универсальность 4-шагового метода
- Пример производственной операции: КАК БЫЛО
- Пример производственной операции: КАК СТАЛО
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 1
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 2
- ШАГ 2: разбор примера
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 3 (Часть I)
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 3 (Часть II)
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 4 (Часть I)
- Разбор 4-х шаговой технологии TWI: ШАГ 4 (Часть II)
- Распространенные ошибки при использовании технологии TWI
- Основные принципы модуля TWI "Методы работы"
- Введение в концепцию TWI
- Суть работы руководителя
- Основы конструктивных рабочих взаимоотношений
- Обзор 4-х шаговой технологии TWI
- 4-х шаговая технология TWI: разбор примера
- 4-х шаговая технология TWI: ШАГ
- Правила диалога
- Универсальность 4-шагового метода
- 4-х шаговая технология TWI: ШАГ 2
- 4-х шаговая технология TWI: ШАГ 3 и ШАГ 4
- Основные принципы модуля TWI "Рабочие взаимоотношения"
Онлайн курс по методике TWI
с консультациями
с консультациями
Чат в телеграм
На протяжение всего курса будет закрытый чат с экспертом и другими участниками
Нетворкинг
Вы сможете познакомиться с единомышленниками и обсудить внедрение
Советы
3 онлайн встречи на которых вы сможете задать свой вопрос эксперту
Дедлайны
На каждый модуль даётся 7 дней. Общая продолжительность 1 месяц
Расписание онлайн обучения
Записи всех онлайн встреч будут дублироваться на обучающую платформу
11 мая 10:00 (мск)
Установочная сессия.
Расскажем, как будет проходить обучение, на что обратить внимание и покажем как взаимодействовать на обучающей платформе
Расскажем, как будет проходить обучение, на что обратить внимание и покажем как взаимодействовать на обучающей платформе
12-18 мая
Дистанционное прохождение модуля "Наставничество" на обучающей платформе
19 мая (10:00 мск)
Онлайн встреча с экспертом: совместная практика с делением на мини-команды.
Задание: сделать описание операции.
Сессия вопросов-ответов
Задание: сделать описание операции.
Сессия вопросов-ответов
20-25 мая
Дистанционное прохождение модуля "Совершенствование операций" на обучающей платформе
26 мая в 10:00 (мск)
Онлайн встреча с экспертом: совместная практика с делением на мини-команды.
Задание: изучить операцию, выполняемую неэффективно и с помощью пошагового алгоритма предложить новый метод
Сессия вопросов-ответов
Задание: изучить операцию, выполняемую неэффективно и с помощью пошагового алгоритма предложить новый метод
Сессия вопросов-ответов
27 мая - 01 июня
Дистанционное прохождение модуля "Лидерство" на обучающей платформе
02 июня (10:00 мск)
Онлайн встреча с экспертом: совместная практика с делением на мини-команды.
Задание: участник описывает свою проблемную ситуацию и с помощью пошагового алгоритма команда вырабатывает эффективные решения
Сессия вопросов-ответов
Задание: участник описывает свою проблемную ситуацию и с помощью пошагового алгоритма команда вырабатывает эффективные решения
Сессия вопросов-ответов
Корпоративное обучение по методике TWI
1
Выберите программу обучения
У нас есть 5 разных программ под разные форматы обучения.
Обучение длится от 2 до 5 дней
Обучение длится от 2 до 5 дней
2
Отберите сотрудников
Мы подскажем кто из сотрудников является ключевыми участниками обучения. В основном это линейные руководители
3
Согласуйте даты
Выберите удобные дни для обучения. Работа эксперта происходит непосредственно в вашей компании
Стоимость
Дистанционный
9000 ₽
при оплате за 3 модуля
Онлайн
19000 ₽
при оплате за 3 модуля
Корпоративный
По согласованию
Стоимость зависит от формата и местонахождения компании
Важно!
Если ученик не научился, значит учитель его не научил
Часто задаваемые вопросы (F.A.Q.)
Да конечно, внедрение технологии TWI это самый настоящий проект внедрения системы наставничества в вашей компании и к нему нужно подойти серьезно, чтобы принёс результаты
Да, ведь система TWI разработана специальна, чтобы научить и быстро развить навык передачи знания от сотрудника к сотруднику.
3 модуль TWI посвящён лидерству и коммуникациям, как взаимодействовать с подчиненными и как выстроить с ними правильное взаимоотношение
Обычно за обучения нового сотрудника должен отвечать его непосредственный руководитель или наставник
Да, в методике как раз делается акцент на то, чтобы сократить время на обучение и выделять его на развитие цеха, подразделения или бизнеса
В 1 модуле TWI мы как раз разберём, как сделать производственный инструктаж и обучение более осмысленным и правильным
Да конечно, методика TWI позволяет "не вытаскивать клешнями" из сотрудников предпенсионного возраста информацию по процессам в компании, а наладить системную работу по передачи знаний новичкам
У вас остались вопросы? Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию |
Заказать звонок
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время