Пройдите курс от экспертов Toyota и освойте систему T-TPS
Что такое T-TPS?
T-TPS - легендарная методика по управлению производством от компании Toyota, которая может быть реализована на каждом предприятии.
В ходе курса мы расскажем, в чем отличаетсяTMS от T-TPS, ознакомим с концепцией бережливого производства, научим применять методы и инструменты оптимизации бизнес-процессов с учетом сложившейся обстановки на предприятии.
По итогам курса будут сформированы все необходимые компетенции для старта проектов по внедрению T-TPS. Также участники имеют возможность получить сертификат 4 уровня Института сертификации TPS
Особенности обучения
Уникальный источник информации о новейшей системе Тойоты
Пройдите онлайн-курс по Производственной системе Toyota. Данный курс является первым из серии «4 уровня TPS» и входит в общую программу TPS&TMS Института сертификации.
Сертификат о прохождении обучения по TPS
По итогам обучения вы сдаете тест уровня знаний, позволяющий получить международный сертификат 4-го уровня Института сертификации TMS & TPS
Обучение у первоисточника TOYOTA
Курс проводит г-н Арикава Тэцуо-сан, Старший консультант Toyota Engineering Corporation, Заместитель Председателя Института сертификации TMS & TPS
Цельная методология
Курс основан на методологии производственной системы Toyota, включающей всю необходимую теоретическую подготовку для реализации проектов по внедрению TPS.
По окончании обучения все участникам предоставляется возможность заочной сдачи международного экзамена в Международном Институте «ТMS&TPS Certificate Institute», Японии и получение сертификата 4-го базового уровня TPS.
Международный сертификат по TPS подтверждает, что вы правильно понимаете TPS и умеете на практике использовать все основные принципы и инструменты.
Сертификат признается в разных странах мира.
Что входит в обучение?
1
Курс из 5-ти занятий с переводчиком на русский язык
2
Сертификационный тест (экзамен), 4 уровень (60 минут сдача экзамена онлайн из 80 вопросов, для получения международного сертификата необходимо набрать <70%)
Специалисты производственных и непроизводственных подразделений
Руководители отделов по развитию ПС и Бережливому производству
Эксперт курса
г-н Арикава Тэцуо-сан Старший консультант Toyota Engineering Corporation, Заместитель Председателя Института сертификации TMS & TPS
1978 Начало карьеры Toyota Motor Corporation 1978-1991 Завод в Хонша, цех окончательной сборки Осуществлял контроль работы сборочного конвейера в составе отдела инженерной службы. 1991-1995 Производственный отдел III Участие в планировании процесса сборки и продвижении проектов
Подробнее
1995-1999 Завод в Хонша, подразделение по производству шасси, главный руководитель 1999-2002 Завод Motomachi, административный отдел, главный специалист Участие в поддержке запуска проекта совместного предприятия с Tianjin Automobile Industry Group в Китае. 2003-2004 Глобальный производстенный центр, главный эксперт Участие в поддержке запуска проекта совместного предприятия с Guangzhou Automobile Group в Китае. 2005-2008 GAC Toyota Motor Co., Ltd. (Китай), директор завода Надзор за производством, контроль качества и производство 2008-2010 Глобальный производственный центр, помощник начальника отдела проектов 2011-2015 Sichuan Toyota Motor Co., Ltd. (Китай), руководитель производства Надзор за производством, производственным контролем и логистикой 2016-2019 Завод Motomachi, Административный отдел, Секция поддержки завода 2019-2020 Вход в Toyota Engineering Corporation, Старший консультант Институт сертификации TMS и TPS, Заместитель Председателя