Решение задач в условиях неопределенности
Научитесь оценивать текущую ситуацию в компании и принимать верные стратегические решения
Описание курса
Курс поможет собственникам компаний, топ-менеджерам, руководителям и сотрудникам отдела по развитию производственных систем предприятия разобраться в технологии решения задач в условиях неопределенности.
Знания курса дают возможность объективно оценивать текущую ситуацию на предприятии и решать возникающие задачи при помощи инструментов, наиболее эффективных в данной конкретной ситуации. Особое внимание уделяется мышлению, избавлению от инертности в пользу эффективности и креатива. По итогом обучения участники защищают идивидуальные проекты, реализованные на предприятии.
Знания курса дают возможность объективно оценивать текущую ситуацию на предприятии и решать возникающие задачи при помощи инструментов, наиболее эффективных в данной конкретной ситуации. Особое внимание уделяется мышлению, избавлению от инертности в пользу эффективности и креатива. По итогом обучения участники защищают идивидуальные проекты, реализованные на предприятии.
Задачи, которые помогает решить курс
ЭффективностьРост производительности труда и сокращение простоев оборудования
КачествоПовышение качества выпускаемой продукции и сокращение процента брака
ПоставщикиВыполнение заказов точно в срок с сохранением качества продукции
ЛогистикаСнижение затрат на транспортировку и перемещения продукции
Лидерство и коммуникацииОсвоение эффективных методик по управлению командой
Программа курса
Новые вызовы и реальность BANI мира
Влияние мышления на принятие решения «здесь и сейчас»
- Ключевые аспекты нового мира, угрозы и возможности.
- Что важно учесть во время принятия управленческих решений, выбора вектора изменений и развития.
Влияние мышления на принятие решения «здесь и сейчас»
- Влияние инертного (традиционного) мышления на результат решения задач.
- Последствия инертного мышления при решении проблемных ситуаций. Виды инертного мышления.
- Как руководителям и участникам рабочих групп уйти от влияния инертного мышления.
- Инструменты развития креативного мышления и творческого потенциала сотрудников компании.
Технологии и инструменты для решения управленческих задач
- Как выявить тренды развития и сформировать необходимое направление роста бизнеса.
- Топ инструментов анализа и оценки в условиях неопределенности.
- SWOT-анализ – инструмент для стратегического планирования.
- PEST – инструмент для выявления политических, экономических, социальных и технологических факторов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.
- “Снежный ком” и другие полезные инструменты анализа.
- Ситуативное применение инструментов.
Инструменты решения технических и инженерных задач для развития компаний. Часть 1
- Что позволяет генерировать креативные и сильные решения в командной работе. Как сформировать культуру «Всем дано!»
- ТРИЗ в решении инновационных задач и построении успешных стартапов.
- Алгоритм решения изобретательских задач.
- Ресурсный анализ, МАТХЭМБ. Жизненный цикл развития технических систем.
- Доступный алгоритм решения изобретательских задач.
- ИКР – идеальный конечный результат. Понятие ресурсов и их использование.
- Виды ресурсов. Поиск готовых и производных ресурсов для развития системы.
Инструменты решения технических и инженерных задач для развития компаний. Часть 2
- Решение задач при помощи функционально-идеального моделирования. Особенности определения рангов функций системы. Определение порядка свертывания (тримминга) проблемных элементов в системе.
- 40 приемов ТРИЗ: постановка задач как противоречий. Модель технического противоречия. Понятие физического противоречия.
- Приемы устранения технических противоречий.
- Демонстрация возможности применения инструментов на задачах участников.
- CRAFT технология изменения имени бренда и компании.
Ретиминг – технология формирования культуры сотрудничества
- Суть технологии “Ретиминг”.
- Плюсы и минусы ретиминга.
- Четыре этапа: постановка общей цели, создание возможностей, сотрудничество в работе, усиление сотрудничества.
Преимущества
Эксперты
Преподаватели курса - специалисты, за чьими плечами более 10 лет работы с предприятиями России и СНГ.
Онлайн-формат
Сотрудники могут проходить обучение не тратя время на поездки.
Практика
Курс на 80% состоит из практических заданий.
У вас остались вопросы? Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию |
Заказать звонок
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время