Обсудить проект
Обучающая платформа
Проектная деятельность
Индивидуальная работа эксперта над повышением эффективности бизнес-процессов в вашей компании.
Обсудить проект
Этапы проекта
1
Определяем уровень
Интервью с первыми лицами компании для определения уровня развития системы. Составление первичного плана работ.
2
Аудит
В зависимости от ситуации аудит проводится в онлайн или офлайн-формате. Проводится оценка целесообразности проекта и корректировка плана работ.
3
Согласование KPI
Совместное обсуждение целевых итоговых показателей и возможных рисков, связанных с ротацией и отсутствием вовлеченности персонала.
4
Реализация проекта
На протяжение всей реализации ведется оценка скорости и эффективности ведения проекта в соответствии с размеченными ране этапами и контрольными точками.
5
Подведение итогов
Сравнение плановых и фактических результатов реализации проекта. Формирование рекомендаций для поддержания результата
Согласовать первую встречу
Эксперты международного уровня
Эксперты IBS-group - профессионалы своего дела с многолетним опытом работы на предприятиях России и стран СНГ. За плечами у каждого из них отличная теоретическая подготовка и успешный опыт сопровождения проектов по повышению операционной эффективности.
Скачать кейсы
Решаем ключевые задачи компании
Цель проектов - повышение операционной эффективности, а также управляемости и прозрачности бизнеса
Длительность проектов
Средняя продолжительность проекта - от 3 до 6 месяцев*
Из них:
3-5 дней - очная работа эксперта на площадке
3 недели - самостоятельная работа.
1 раз в неделю - онлайн-сопровождение
*Срок исполнения проекта корректируется исходя из задач
У вас остались вопросы по корпоративному обучению?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию
Ваш вопрос