Lean-эксперт
Курс направлен на глубокое изучение бережливых технологий.
За период обучения все участники готовят свой индивидуальный проект по повышению эффективности выбранного процесса на своем предприятии.
В рамках курса вы:
- Отработаете навыки пошагового внедрения и применения бережливых технологий в компании изучая лучшие практики;
- Разберетесь в механизмах вовлечения сотрудников в процесс улучшения, мотивации на изменения;
- Подробно отработаете навыки использования бережливых технологий на своем предприятии
- Освоите технологии и инструменты для решения проблем и задач компании
- Защитите и реализуете индивидуальный проект, и приобретете навыки консультирования и сопровождения проектов на предприятии.
Основная задача курса
Запуск и курирование проекта
Подробнее о задачах Lean-эксперта на предприятии
1
Эффективность
Рост производительности труда и сокращение простоев оборудования
2
Качество
Повышение качества выпускаемой продукции и сокращение процента брака
3
Поставщики
Выполнение заказов точно в срок с сохранением качества продукции
4
Логистика
Снижение затрат на транспортировку и перемещения продукции
5
Лидерство и коммуникации
Освоение эффективных методик по управлению командой
6
Квалификация
Удостоверение о повышении квалификации "Тренер-эксперт бережливого производства”
Преимущества
- 1ЭкспертыПреподаватели курса - специалисты, за плечами которых более 10 лет работы с предприятиями России и СНГ.
- 2Практическая отработкаКурс на 80% состоит из практических заданий.
- 3Нетворкинг
- 4Реализация реального проекта
Работа над реализацией индивидуальных проектов по оптимизации процессов при содействии консультантов, экспертов и при поддержке наставника
- 5СтруктурированностьКурс состоит из 5 модулей, что делает изучение понятным
- 6Онлайн-форматСотрудники могут проходить обучение не тратя время на поездки.
Форматы обучения
Выберите вариант, который подойдет вам и вашему бизнесу
Программа курса
ПРОГРАММА состоит из пяти обучающих модулей + межмодульная работа под
руководством наставника над индивидуальным проектом + консультации
экспертов + круглые столы с приглашенными ТОП-менеджерами компаний.
- Роль эксперта по развитию корпоративных систем в компании
- Пошаговый алгоритм совершенствования производственной (корпоративной) системы компании и внедрения бережливых технологий
- Вовлечения в процесс улучшения сотрудников компании
- Практическое упражнение в командах «поиск потерь»
- Внедрение Культуры производства на предприятии
- Практическое упражнение в командах «Практика внедрения 6С»
- Проектное управление: технология DMAIC в совершенствовании бизнес-процессов компании.Практические упражнение «Совершенствование производственного процесса изготовления летательных аппаратов» - работа в командах.
- Постановка задач для реализации личного проекта. Определение темы личных проектов.
- Инструменты совершенствования логистики.
- Система Канбан
- Концепция Agile.
- Совершенствование оборудования.
- Технология внедрения ТРМ.
- Сокращение времени на переналадку – технология внедрения быстрой переналадки (SMED).
- Практическое упражнение – работа в командах.
- Потери постановки цели.
- Потери стандартизации и структурирования.
- Потери от неиспользованного потенциала сотрудников.
- Неправильно принятое решение руководителем и потеря лидерского потенциала
- Потери мотивации
- Развитие эмоционального интеллекта
- Идентификация эмоций
- Использование эмоций
- Понимание эмоций
- Управление эмоциями
- Технологии и инструменты для решения разных задач и проблем в компании.
- Инструменты для решения проблем в производственной деятельности, в том числе с качеством
- Технология решения проблемы за 4 шага.
- ТРИЗ для решения технических и инженерных проблем и задач
- Технология CRAFT
- Ретиминг – технология решения проблем для руководителей
- Эффективное обучение на рабочем месте
- Методы работы – совершенствование выполнения операций
- Эффективные рабочие взаимоотношения
- Онлайн-обучение. Мотивация персонала на изменения
- Мотивация и управление персоналом
- Индивидуальные мотиваторы: инструменты оценки
- Индивидуальные мотиваторы: оценить и использовать
- Системный подход: повышение вовлеченности персонала
- Инструменты сплочения команды
- Составляем план мероприятий, направленных на повышение вовлеченности персонала в рабочий процесс.
- Создание презентации для защиты проекта. Фокусы внимания
- Контент в презентации
- Ораторское искусство
- Говоришь публично? Говори свободно! Как стать спикером – легендой?
- Техника речи. 5 практических упражнений, и техника речи будет вашим "коньком"
- Ваше потрясающее выступление! Как не волноваться, а волновать?
- Жесты. Насколько все серьезно?
- Зачем нам голос? 5 правил гимнастики для лица, практика
- Пауза и власть. Как лучшие ораторы делают это
- Одно важное открытие, после которого твое выступление не будет прежним
- Не каждому по плечу. Что является высшим проявлением мастерства оратора
- Каждому поводу свой костюм. В чем я буду выступать
- Защита индивидуальных проектов
Стоимость
Пакет «EXPERT BASE»
150 000 рублей.
Пакет «EXPERT PRO»
195 000 рублей.
Корпоративное обучение
По согласованию
Эксперты курса
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию
Обсудить программу
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Оставить заявку
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Оставить заявку
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Оставить заявку
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Получить программу
Lean эксперт
Заполните форму, и мы отправим программу курса вам на почту
Получить программу
Открытого обучения
Заполните форму, и мы отправим программу курса вам на почту
Получить программу
Корпоративного обучения
Заполните форму, и мы отправим программу курса вам на почту
Cкачать PDF-файл
Заполните форму, и получите PDF-файл