"Системный подход к внедрению улучшений. Пошаговый интенсив с практикой"
Повысьте качество принимаемых решений и экономические показатели, пройдя обучение, состоящее из 7 шагов внедрения улучшений в вашу компанию.
- Формат: онлайн-интенсив (5 сессий по 3 часа)
- Даты: 30 января - 3 февраля
- Эксперт: Брюханова Анна
Как сократить потери в компании и оптимизировать производство?
В настоящие время у компаний появилась резкая необходимость качественных изменений. Пошаговый интенсив направлен на практическое изучение бережливых технологий, позволяющих оптимизировать процессы компании и осуществить эти изменения
Кому подойдет курс?
- Топ менеджерам и лицам отвечающих за стратегию компании
- Руководителям по улучшениям производственных систем
- Компаниям, которые хотят изучить бережливые технологии
- Компаниям, которые владеют бережливыми технологиями, но не знают, как их применить
Преимущества курса
Получите доступ к материалам курса и будьте
в курсе происходящего
в курсе происходящего
- Онлайн-платформаУроки курса хранятся на онлайн-платформе, поэтому вы сможете вернуться к ним, если что-то забыли или пропустили.
- Нетворкинг чатПостоянный чат с экспертом и единомышленниками, где вы можете задавать вопросы и просто общаться.
- Презентация в PDFПосле прохождения курса вы получите презентацию с его материалами.
- Онлайн-игра "Взлет"Уникальная онлайн-игра, которая закрепляет полученные навыки и выявляет узкие места в вашей компании.
- Полезные материалыЧек-лист по экспресс диагностике, пример дорожной карты, шаблон паспорта проекта.
- Доступ ко всем материаламПосле обучения вы получите презентацию по материалам курса.
Техники Курса
1
Информационные блоки
Чек-листы по пройденному материалу и полезные материалы по бережливым технологиям
2
Дискуссии
Обсуждение пройденного материала с экспертом и участниками курса
3
Практическая работа
Отработка на практике полученных знаний
4
Упражнения и онлайн-игра
Отработка на практике принципов и инструментов совершенствования процесса
Программа курса
Трансформация применения инструментов развития корпоративной (производственной) системы компании.
7 шагов по развитию компании
7 шагов по развитию компании
- История развития и трансформация концепции бережливого производства
- Бережливые технологии: понятие, применение и влияние в современной модели производственной системы
- Кейсы: применение бережливых технологий в разных сферах деятельности
- Последовательность действий по развитию производственной системы: 7 шагов
- Оценка уровня развития производственной системы компании и дорожная карта совершенствования производственной системы
- Процессный и функциональный подходы: что актуально?
- Варианты снижения затрат в компании. Краткосрочный и долгосрочный результат каждого
- Как измерить эффективность процессов в компании?
- Роль руководителя в трансформации компании
- Инерция мышления в принятии решений
- Понятие создание ценности, производственные и организационные потери
- Элементы системы эффективного управления
- Анализ вовлеченности сотрудников для запуска процесса изменений
Активизация персонала в процесс улучшений
- Обучение персонала
- Культура производства - 5С (6С)
- Кайдзэн работа на местах
- Кружки качества
- Технология совершенствования рабочих мест
- Онлайн-игра "Взлет"
- Проектное управление: 5 шагов по оптимизации производственных и административных процессов. Технология DMAIC
- · Основные принципы совершенствования в концепции PDCA
- Онлайн-игра "Взлет"
Совершенствование производственных процессов
- Основные шаги по оптимизации производственных процессов
- Картирование производственных процессов - взгляд орла. Анализ цепочки создания ценности. Операции, добавляющие и не добавляющие ценность
- Выявление потерь в производственных процессах
- Использование инструментов стандартизированной работы
- Креативное мышление в разработке улучшений
- Реализация пилотных проектов в операционной деятельности, масштабирование
- Основные шаги по оптимизации административных процессов
- Составление карты текущего состояния административных процессов – какие инструменты помогают в реализации данной задачи
- Выявление потерь в офисных процессах
- Использование инструментов AGILE в оптимизации офисных процессов
- Реализация пилотных проектов и развертывание проекта в операционной деятельности, масштабирование
Совершенствование логистики
- Процессный подход в логистике, закупках и продажах. Как внедрить систему «Канбан» в логистике и эффективно выстроить взаимодействие производственных и административных подразделений
- TPM – всеобщее профилактическое обслуживание оборудования
- Пошаговый план внедрения для снижения внеплановых простоев оборудования по причине аварийных ремонтов и совершенствование планово-предупредительных ремонтов, профилактического обслуживания
- Расчёт общей эффективности оборудования
- Чек-листы для ежесменного профилактического осмотра оборудования
- Онлайн-игра "Взлет"
Совершенствование оборудования
- SMED – быстрая переналадка, инструмент для уменьшения времени плановых простоев и времени выполнения заказа
- Основные принципы встраивания качества в процесс
- Вовлечение сотрудников во встраивание качества в процесс
- Два направления работы малых инициативных групп: устранение проблем в операционной деятельности и совершенствование операций
- Профилактика ошибок для снижения влияния человеческого фактора
Эксперт курса
Анна Брюханова
Ведущий эксперт по проектной деятельности
Эксперт, руководитель проектов по развитию и совершенствованию производственных систем, повышению организационной эффективности компаний.
Обладает многогранным 20-летним опытом производственной и проектной деятельности: отработала производственную цепочку производство-проектирование-строительство для нефтегазовой отрасли от инженера до топ-менеджера.
Автор и ведущая более 10 тренингов в онлайн и офлайн форматах в области бережливых технологий, проектного управления и управления качеством. К числу авторских программ относятся: «Подготовка и презентация проекта стейкхолдерам», «Презентация: эффективные коммуникации», соавтор практического тренинга «Кружки качества».
Посмотреть полное резюме
Ведущий эксперт по проектной деятельности
Эксперт, руководитель проектов по развитию и совершенствованию производственных систем, повышению организационной эффективности компаний.
Обладает многогранным 20-летним опытом производственной и проектной деятельности: отработала производственную цепочку производство-проектирование-строительство для нефтегазовой отрасли от инженера до топ-менеджера.
Автор и ведущая более 10 тренингов в онлайн и офлайн форматах в области бережливых технологий, проектного управления и управления качеством. К числу авторских программ относятся: «Подготовка и презентация проекта стейкхолдерам», «Презентация: эффективные коммуникации», соавтор практического тренинга «Кружки качества».
Посмотреть полное резюме
Стоимость
Пакет "Стандарт"
12 500 ₽
Скидка 30% для команды от 5 человек
Пакет "Тет-а-тет"
18 000 ₽
Скидка 30% для команды от 5 человек
Нажимайте на кнопку, получайте полную программу курса на вашу почту и начните улучшение вашей компании уже сегодня
У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию
Скачать программу курса
Заполните форму, и мы отправим вам на почту полную программу курса
Получить демо-доступ
Заполните форму, и наш менеджер предоставит вам демо-доступ к материалам курса на онлайн-платформе
Оставить заявку
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами
Оставить заявку
Заполните форму, и наш менеджер свяжется с вами