Управление проектом улучшений
Научите ваших сотрудников создавать проекты для повышения показателей и развития вашей компании

Формат: Онлайн
Дата: По согласованию
Эксперт: Анна Брюханова

Программа курса основывается на экспертном опыте реализации проектов улучшений, менторству и подготовке проектных команд к участию во внутрикорпоративных и международных конкурсах проектов.

Цель автора курса – помочь проектным командам успешно реализовывать проекты, а также достойно представлять и защищать результаты работы.

Тест на определение ролей в команде
Скачайте тест, чтобы определить роль в проектной команде и внедрить улучшению более эффективно
Что смогут участники, пройдя курс?
  • Определять направления деятельности в компании, где требуются улучшения
  • Формулировать и оцифровывать цели проекта
  • Обосновывать важность и подтверждать значимость проекта
  • Планировать и запускать проект
  • Применять инструменты по сбору и анализу данных
  • Определять и детализировать проблемы
  • Осуществлять мониторинг достижения результатов
  • Готовить презентацию и защищать проект
Кому подойдет курс?
  • Сотрудники и руководители компаний, которые планируют реализацию проектов улучшений
  • Действующие и будущие участники проектных команд
В процессе курса участники
Изучат технологию управления проектами улучшений
Разработают карточку проекта улучшения по одному из направлений деятельности компании участника
Определят, детализируют и решат проблемы
Освоят инструменты по сбору и анализу данных
Научатся разрабатывать мероприятия, оценивать их эффективность и осуществлять мониторинг достижения результатов
Пошагово отработают методику поиска корневых первопричин, в том числе поймут, как работать с диаграммой Исикавы
Проработают структуру, логику, дизайн презентации проекта участника (или учебного проекта)
Программа Онлайн-курса
Курс проходит в течении 5 дней по 3 часа
  • Подготовительный этап перед запуском проекта: что надо знать и сделать перед стартом проекта.
  • Какое направление деятельности в компании выбрать для реализации проекта, что улучшаем?
  • Определение и классификация потерь в работе офисных и производственных подразделений.
  • Инструменты анализа для выбора приоритетного направления для улучшения.
  • Как определить тему для проекта? Чем отличаются проблемы, которые можно решить в оперативном порядке от проблем, которые решаются командой на регулярных встречах и какие проблемы решать в проекте.
Практическое упражнение: выбор темы проекта.
Сделайте первый шаг к улучшениям!
Заполните форму и научитесь создавать проекты, которые будут развивать вашу компанию
Эксперт курса

Анна Брюханова
Ведущий эксперт по проектной деятельности

Эксперт, руководитель проектов по развитию и совершенствованию производственных систем, повышению организационной эффективности компаний.

Обладает многогранным 20-летним опытом производственной и проектной деятельности: отработала производственную цепочку производство-проектирование-строительство для нефтегазовой отрасли от инженера до топ-менеджера.

Автор и ведущая более 10 тренингов в онлайн и офлайн форматах в области бережливых технологий, управлении проектом улучшений, проектного управления и управления качеством. К числу авторских программ относятся: «Подготовка и презентация проекта стейкхолдерам», «Презентация: эффективные коммуникации», соавтор практического тренинга «Кружки качества».

Посмотреть полное резюме

У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию