Методика TWI - программа наставничества №1
Обучение TWI (training within industry) - это система передачи знаний и развитие наставничества в вашей компании.
Узнайте, как применяют лучшие практики наставничества в мире и запустите свой план внедрения наставничества.
Что такое TWI?
TWI - это система наставничества, которая зародилась во время 2 мировой войны.

Так как необходимо было срочно обучить множество новых сотрудников из-за нехватки кадров. То была разработана специальная методика - TWI (Training within industry).
Методика помогала быстро обучить персонал выполнению какой-либо операции и в кратчайшие сроки увеличить производственные мощности.
Посмотрите 2-х минутный ролик о истории TWI
Какие задачи решает методика TWI?
  • 1
    Повысить
    • Качество продукции;
    • Эффективность бизнес процессов;
    • Уровень рентабельности;
    • Пропускную способность;
    • Лояльность и мотивацию сотрудников.
  • 2
    Сократить
    • Уровень брака;
    • Травматизма;
    • Количество аварий;
    • Ненужные потери;
    • Срок ввода в должность.
  • 3
    Избежать
    • Дефицита специалистов;
    • Текучки кадров;
    • Потери ключевых сотрудников;
    • Утраты компетенций сотрудников предпенсионного возраста
Как происходит внедрение
методики TWI?
Основой TWI являются три учебных блока, нацеленных на формирование трёх перечисленных умений

  • Обучение работе (Job Instruction)
    Это своего рода производственный инструктаж. Обеспечение корректного выполнения каждым сотрудником каждого вида работы в масштабах всего предприятия.
    01
  • Методы работы (Job Methods)
    Эта технология TWI поможет вам производить большие объемы качественной продукции за меньшее время посредством оптимального использования людей, машин и доступных материалов.
    02
  • Рабочие отношения (Job Relations)
    Оттого насколько крепкий канал взаимоотношений между руководителем и подчиненными зависит какие результаты получает руководитель: хорошие или плохие.
    03
Форматы внедрения
Выберите формат который подойдёт вам
и вашему бизнесу
Дистанционный
Записанный обучающий курс по методике TWI, который проходят на нашей обучающей платформе.

Курс состоит из 3 модулей, по 15 уроков в каждом.
Онлайн с консультациями
За 3 недели вы изучите и разберёте совместно с экспертом, как запустить внедрение и на что стоит обратить внимание, чтобы не допустить ошибки.

Следующий поток стартует - 11 мая 2022
Корпоративное обучение
Работа эксперта с вашими сотрудниками на вашем предприятии. Группа до 15 человек с отработкой на реальных процессах вашего бизнеса.

Даты проведения по согласованию
Дистанционный курс по методике TWI
Удобный формат
Проходите обучение и выполняйте задания в комфортном для
вас темпе
3 модуля
Вы можете выбрать любой из 3 модулей или приобрести все сразу.
45 pуроков
Уроки открываются последовательно, но вы всегда можете вернуться к изученным
60 дней
1 модуль - 20 дней, этого будет достаточно для изучения в полном объёме
Программа дистанционного курса TWI
Вы можете выбрать один модуль
или обучиться сразу по всей методике
Онлайн курс по методике TWI
с консультациями
Чат в телеграм
На протяжение всего курса будет закрытый чат с экспертом и другими участниками
Нетворкинг
Вы сможете познакомиться с единомышленниками и обсудить внедрение
Советы
3 онлайн встречи на которых вы сможете задать свой вопрос эксперту
Дедлайны
На каждый модуль даётся 7 дней. Общая продолжительность 1 месяц
Расписание онлайн обучения
Записи всех онлайн встреч будут дублироваться на обучающую платформу
11 мая 10:00 (мск)
Установочная сессия.
Расскажем, как будет проходить обучение, на что обратить внимание и покажем как взаимодействовать на обучающей платформе
12-18 мая
Дистанционное прохождение модуля "Наставничество" на обучающей платформе
19 мая (10:00 мск)
Онлайн встреча с экспертом: совместная практика с делением на мини-команды.
Задание: сделать описание операции.
Сессия вопросов-ответов
20-25 мая 
Дистанционное прохождение модуля "Совершенствование операций" на обучающей платформе
26 мая в 10:00 (мск)
Онлайн встреча с экспертом: совместная практика с делением на мини-команды.
Задание: изучить операцию, выполняемую неэффективно и с помощью пошагового алгоритма предложить новый метод
Сессия вопросов-ответов
27 мая - 01 июня
Дистанционное прохождение модуля "Лидерство" на обучающей платформе
02 июня (10:00 мск)
Онлайн встреча с экспертом: совместная практика с делением на мини-команды.
Задание: участник описывает свою проблемную ситуацию и с помощью пошагового алгоритма команда вырабатывает эффективные решения
Сессия вопросов-ответов
Корпоративное обучение по методике TWI
1
Выберите программу обучения
У нас есть 5 разных программ под разные форматы обучения.
Обучение длится от 2 до 5 дней
2
Отберите сотрудников
Мы подскажем кто из сотрудников является ключевыми участниками обучения. В основном это линейные руководители
3
Согласуйте даты
Выберите удобные дни для обучения. Работа эксперта происходит непосредственно в вашей компании
Стоимость
Дистанционный
9000 ₽
при оплате за 3 модуля
Онлайн
19000 ₽
при оплате за 3 модуля
Корпоративный
По согласованию
Стоимость зависит от формата и местонахождения компании
Важно!
Если ученик не научился, значит учитель его не научил
Часто задаваемые вопросы (F.A.Q.)
Да конечно, внедрение технологии TWI это самый настоящий проект внедрения системы наставничества в вашей компании и к нему нужно подойти серьезно, чтобы принёс результаты

У вас остались вопросы?
Оставьте ваши контактные данные. Менеджер свяжется с вами в ближайшее время и предоставит всю необходимую информацию
Ваш вопрос